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6月25日清暉上海PRINCE2認證培訓成功開課

來源:清暉項目管理來源時間:2016-07-14瀏覽量:
作為項目經理的你,學習了PMP,學習了ACP,想要在項目管理的領域獲得更多知識,那么PRINCE2認證將是你的不二選擇。PRINCE2將帶領你從另一個角度認識項目管理。如何適應、了解及熟練使用各個不同的項目管理體系成為很多企業PM的首要工作。本次PRINCE2課程培訓應運而生。我們于2016年6月25日在上海市楊浦區公共實訓基地展開了這次PRINCE2的考前培訓。
本次培訓授課老師是來自臺灣的清暉特聘專職講師Frank,Frank具有20年以上大型項目經驗,PMP,項目集經理。專業項目管理咨詢顧問;致力于企業信息化、IT監理、IT運維,以及IT企業軟件研發、服務管理、信息安全咨詢服務,就職與管理經驗十分豐富。
本次PRINCE2考前培訓的學員來自長三角各個不同城市涉及十多個不同行業,例如汽車制造業、軟件業等行業。
Frank老師依據自己多年執教與就職經驗將本次課程進行了如下安排:
一、PRINCE2項目管理方法論核心:7大原則,7大治理主題與7大流程
二、準備與商業論證管理(包括案例分析與研討)
三、PRINCE2項目管理組織結構與項目治理(包括案例分析與研討)
四、項目啟動管理(包括案例分析與研討)
五、項目風險管理 (包括案例分析與研討)
六、項目質量管理與項目變更管理(包括案例分析與研討)
七、項目進展與控制-四層控制結構與多種控制方法
八、項目計劃管理-基于產品的計劃編制法 (包括案例分析與研討)
九、項目階段控制管理與變更控制(包括案例分析與研討)
十、項目產品交付管理(包括案例分析與研討)
十一、項目階段邊界管理(包括案例分析與研討)
十二、項目收尾管理(包括案例分析與研討)
十三、項目管理全生命周期模板及其客戶化(包括案例分析與研討)
十四、依據項目環境因素剪裁使用PRINCE2(包括案例分析與研討)
十五、課程總結與討論:PRINCE2/PMP/ITIL/CMMI的區別與聯系
開課前清暉專職的教務老師和我們的學員進行電話、郵件跟蹤,課間,清暉為我們的學員準備了咖啡、紅茶,保證大家能有充沛的精力完成此次的學習。大家也很珍視此次在一起共同學習的機會。課間積極探討并向Frank老師討教學習。Frank也鼓勵大家彼此溝通和交流,讓我們的課堂成為一個雙向溝通的平臺。最后,我們的課程在愉快的氛圍中結束。

培訓現場:

上海Prince2培訓

上海Prince2培訓

上海Prince2培訓

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